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会员春季回馈:企业绩效突破实战-特训沙龙篇
发布时间:[2013/3/13]    编辑:gdfpd

尊敬的会员单位:

    2012年,广东平板显示产业促进会/广东省LED产业联盟/广东省OLED产业联盟在您与贵司的大力支持和指导下,不断完善服务体系,在与您的合作中,我们相互促进,相互鼓励。广东平板显示产业促进会,作为为企业提供增值服务、实现持续发展的服务机构和沟通平台,为回馈会员企业的支持,在此诚挚邀请您,参加本次《企业绩效突破实战》特训沙龙春季回馈活动,此次特训沙龙定能给您带来意外的收获和体验。
    借此机会邀请汇聚在各地的企业管理家及有志踏入此阶层人士共聚一堂,共同探讨学习企业绩效突破方式,企业的发展离不开管理团队,通过此次特训沙龙,分享自己的管理实践心得、探讨自己管理的困惑、打造自己的商业团队、实践自己的商业梦想、履行自己的企业责任,重新认识自己的职位职责,为企业的发展插上腾飞的翅膀。

特训内容:(概况)
1、从树立绩效式管理思维模式意识—管理者的决策能力及管理方法的综合运用能力—观察人才—带领团队—发现团队盲点—针对管理
2、从领导力与行为绩效的关系— 管理激励员工四步骤— 综合管理素质提升—实践证明思维与行动的一致性

学习目的:
管理真谛:通过他人的努力达到自己的目标!
突破:自我认识,信念突破,换位思考,让员工从不同角度看问题。
激励:激发职员的潜力,鼓励员工发挥积极性和创造性。
影响力:提升领导力,让个人发挥影响他人的能力
执行力: 有效利用资源,保质保量达成目标,提高办事能力。
共赢心态:分工合作,从而实现双方的共同收益,共赢的局面。
情绪管理:调节自我情绪,提高工作效率

特训对象:
基、中、高阶层管理者:
1、夹在上司和下级的中间,无法妥当处理两级关系
2、常将个人情绪带到工作中,对处事及下级不够稳重理性
3、不太擅长根据情况分配工作,常将工作全包揽或全交给下级完成,无法实现共赢局面
4、未能激发职员的潜力,职员按部就班完成工作,缺少自己想法和创新能力。
5、未能整合利用资源,对职员的能力无法评析,未能具体问题具体分析解决问题。
6、常对工作不满意,或否定职员能力,未在恰当时间激励职员。
人力资源管理者:
1、无法正确辨别是否属于需要找的哪一种类型的人才
2、未能妥善处理好新入员工与旧员工的关系
3、企业内部人员流动性过大,离职、入职人员较多
4、定期为职员加薪机制,考核业绩

主办单位:倍斯德商学院
协办单位:广东平板显示产业促进会
特训时间:2012年5月25-27日,2.5天(28个小时)
特训地点:深圳正中高尔夫球场内御林酒店

学习方式:理论教学 + 小组讨论 + 教练模拟 + 互动活动 + 对话练习 + 现场教练 + 体验活动 + 沙盘演练 = 专业特训
1、学习费用:3600元/人
2、广东平板显示产业促进会/广东省LED产业联盟/广东省OLED产业联盟会员企业,每家企业有1-3个名额报名将享受优惠价1800元/人,但只限3个名额。超出3个名额外的人按原价收费。(例如,报名4人,有3人是1800元/人,一人按原价3600。)
3、同一企业报名,2人以上,可享受9折优惠。
4、联系人:广东平板显示产业促进会
伍亚平(小姐)  电话:020-81986799      手机:18665008368, E-mail:
wyp@gdfpd.org 
黄小媚(小姐)  电话:020-81799999-8130 手机:15814849779,  E-mail:
hxm@gdfpd.org
传真:020-81986802
5、请认真填写报名回执(如附件)后,回传至联系人的邮箱或传真至020-81986802,将有专人与您联系。

详情请查看附件!谢谢!

注:本课程是培养企业教练型人才的核心课程,所有参加学员都会有专业教练辅导完成整个课程。您积极参与及应用,将收获更多意外惊喜,请积极参与培训的所有活动。

 

企业绩效突破实战-特训沙龙篇.doc

附件1:特训沙龙篇报名回执.doc

附件2:特训沙龙篇调查表.doc


 
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